Le constat
Être entrepreneur / startupper c’est:
Trouver des financements
- Rassurer
- Communiquer au mois
- Certifier (directive européenne)
- Créer un tableau de
capitalisation
Structurer l’entreprise
- Développer le CA et la marge
- Apporter des garanties
Gérer l’entreprise
- Trouver le bon équilibre RH
- Garder ses dossiers financiers à jour
- Garantir ses ventes et ses marges
- Innover dans l’export
- Piloter sa stratégie Stratégie: pilotage et choix
- Rassurer ses partenaires: KYC, compliance
Rivaliser
- Centraliser l’information pour être réactif
- Assurer une qualité de service
Être entrepreneur / startupper c’est aussi:
de gestion administrative par an
par pers., pour encoder les outils
Nous connaissons vos besoins, tous vos besoins
Valorisation
Monitoring
Scaling
En moyenne, le montage d'un dossier de valorisation vous "coûte" 142 jours de travail administratif, sans garantie de justessse, une mise à jour aléatoire, et très peu d'alternatives en cas de problème.
Que diriez-vous d'y remédier ?
Malgré le souffle de liberté qui semble gonfler les ailes de l'entrepreneur, il y a toujours des contraintes de reporting aux investisseurs, aux actionnaires ou à d'autres parties prenantes du projet.
Que diriez-vous d'être accompagné(e) ?
Obtenir et mettre à disposition des résultats structurés, synthétiques, valorisés de manière à donner une vision équilibrée de l'entreprise ...
Que diriez-vous d'y accéder ?
Nous connaissons vos besoins, travaillons ensemble!
Vous m'avez convaincu(e), on y va!
